เปรียบเทียบ/เอเจนซี่การตลาด

DataGlass vs เอเจนซี่การตลาด สำหรับกำไรในตลาด

เอเจนซี่ที่ดีนำความคิดสร้างสรรค์ กำลัง และความเชี่ยวชาญ platform-native ที่ทีม in-house มักทำคนเดียวไม่ทัน ข้อจำกัดเชิงโครงสร้างคือเอเจนซี่ได้รับเงินจาก output ที่ผู้ขายเห็น — แคมเปญ ครีเอทีฟ ค่าโฆษณา — ไม่ใช่จาก contribution margin ของผู้ขาย

01/เพียงพอ

เมื่อเอเจนซี่คือการจ้างที่ถูกต้อง

สำหรับแบรนด์ ครีเอทีฟ การผลิตเนื้อหา และกำลังในการรันแคมเปญในระดับใหญ่ เอเจนซี่มักเป็นคำตอบที่สะอาดที่สุด พวกเขาทำซ้ำมากกว่าที่ทีม in-house เคยทำ

  • การผลิตครีเอทีฟ: สื่อ video commerce, การจัดการ live stream, การถ่ายภาพ
  • ความเชี่ยวชาญโฆษณา platform-native ข้าม Shopee, Lazada, TikTok Shop
  • การจัดการวันแคมเปญในช่วง 11.11 / 12.12 / Mega Sale
  • กำลัง: รันแคมเปญมากกว่าที่ทีม in-house เล็กรับไหว

02/จุดที่พัง

จุดที่โมเดลเอเจนซี่มีจุดบอด

ปัญหาเชิงโครงสร้างคือการ align แรงจูงใจ เอเจนซี่ได้รับเงินต่อแคมเปญ ต่อครีเอทีฟ หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าสื่อ ไม่มีเมตริกใดเลยที่ตรงกับ contribution margin ของผู้ขายต่อ SKU — และนั่นคือเมตริกที่ตัดสินว่าแคมเปญทำกำไรหรือไม่

  • เอเจนซี่ปกติไม่มี COGS ของผู้ขาย ดังนั้น True ROAS คำนวณเทียบ attributed revenue ไม่ใช่กำไร
  • แคมเปญที่ตี ROAS target ของเอเจนซี่ยังคงสามารถขาดทุนสำหรับผู้ขายได้เมื่อใช้เศรษฐศาสตร์เต็ม
  • Trade-off ข้ามแพลตฟอร์ม (push SKU นี้บน Lazada แทนที่ margin healthier) มักอยู่นอกขอบเขตของเอเจนซี่
  • รอบการรายงานของเอเจนซี่คือรายสัปดาห์หรือ end-of-campaign ผู้ขายต้องการรายวัน

03/ทำไม

ทำไมโมเดลมีข้อจำกัดเหล่านี้

เอเจนซี่ทำงานบนข้อมูลฝั่งแพลตฟอร์ม — สิ่งที่พวกเขาเห็นในบัญชีโฆษณาของผู้ขาย เศรษฐศาสตร์จริงของผู้ขายอยู่นอกขอบเขตนั้น: ต้นทุนซัพพลายเออร์ ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ ต้นทุนค่าจัดส่ง บทบาทเชิงกลยุทธ์ของแต่ละ SKU จนกว่าสิ่งเหล่านี้จะไหลเข้าสู่มุมมองเดียวกับข้อมูลโฆษณา เอเจนซี่กำลัง optimize สู่เป้าหมายที่ไม่สมบูรณ์ เอเจนซี่บางที่ลงทุนในสิ่งนี้ ส่วนใหญ่คิดเงินสำหรับงานวิเคราะห์เพิ่มเติม และงานวิเคราะห์เองคือสิ่งที่ DataGlass ทำ

04/DataGlass

DataGlass ต่างอย่างไร

DataGlass และเอเจนซี่ไม่ใช่ substitute — พวกเขาอยู่ในส่วนที่ต่างของห่วงโซ่ปฏิบัติงาน เอเจนซี่รันแคมเปญ DataGlass บอกผู้ขาย (และเมื่อเป็นประโยชน์ ก็บอกเอเจนซี่ด้วย) ว่าแคมเปญใดทำกำไรสุทธิต่อ SKU

  • True ROAS ต่อ SKU ที่เอเจนซี่เห็นได้ถ้าผู้ขายเลือกแชร์ — ปิด loop ว่าจะ scale แคมเปญใด
  • การเปรียบเทียบข้ามแพลตฟอร์ม: ช่องไหนแต่ละ SKU ทำกำไรมากที่สุด
  • การตัดสินใจ stockout, margin และราคาที่เอเจนซี่ปกติไม่จัดการ
  • Actions รายวันที่ผู้ขายลงมือได้ระหว่างประชุมรีวิวเอเจนซี่

05/คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

อาจจะไม่ เอเจนซี่รันแคมเปญ DataGlass บอกคุณว่าแคมเปญทำกำไรหรือไม่ ร้านหลายแห่งเก็บเอเจนซี่ไว้สำหรับการ execute และใช้ DataGlass เป็น decision layer profit-aware เหนืองานของเอเจนซี่

ได้ — การเข้าถึงผู้ร่วมงานอยู่ใน roadmap จนกว่าจะถึงตอนนั้น export และรายงานสามารถแชร์ได้เพื่อให้เอเจนซี่เห็นภาพ True ROAS เดียวกับที่ผู้ขายเห็น

เอเจนซี่บางที่โมเดล COGS และเศรษฐศาสตร์เต็ม นั่นเยี่ยมมาก ความแตกต่างคือ DataGlass เป็น system of record สำหรับผู้ขาย การเปลี่ยนเอเจนซี่ ขยายไปแพลตฟอร์มใหม่ หรือรัน setup หลายเอเจนซี่ คงข้อมูลและ decision layer ไว้

หยุดเดา ให้ DataGlass ช่วยเพิ่มกำไร

ร่วมกับผู้ขายที่ใช้ DataGlass เปลี่ยนข้อมูลร้านให้เป็น Action ถัดไปที่เพิ่มกำไรสูงสุด สำหรับโฆษณา ราคา โปรโมชั่น และสต๊อกสินค้า